Как составить устав проекта?

Должен знать

Одной из главных задач в составлении проекта является составление его устава. Без этого ваш проект будет подобен кораблю без штурвала. Вам нечем руководствоваться, чтобы идти в правильном направлении.

Как составить устав проекта?

Устав проекта определяет видение проекта, цели, категорию, организацию и план выполнения. Это поможет вам взять нужный курс при выполнении проекта, и вы сможете получить отзыв от акционеров по поводу подготовки и выполнения проекта. Это поможет вам контролировать процесс и определит то, чего вы хотите достичь. Если вы хотите составить устав проекта, используйте следующие советы:

Шаги

1 Определите суть проекта. Первой мерой, которую необходимо предпринять при составлении устава проекта, является его видение. Видение включает цель проекта и задачи группы исполнителей.

  • Опишите цели проекта. Опишите 5 целей, которые должны быть выполнены во время проведения проекта. Каждая цель должна быть четкой, достижимой, реальной и своевременной
  • Определите масштаб. После определения целей и сути проекта, вы должны определить его масштаб. Это поможет сузить границы проекта и определить, как он повлияет на ваш бизнес. После этого вы должны определить показатель результативности проекта

2 Опишите систему проекта. Важной частью является определение того, из чего состоит проект, к примеру, необходимо обозначить клиентов, акционеров, функции, обязанности и способы доклада.

  • Покупатели. Во-первых, необходимо определить потенциальных покупателей. Клиент – это человек, который отвечает за результативность проекта.
  • Акционеры. Опишите, кем будут ваши акционеры. Акционер – это человек, который отвечает за выполнение проекта. К примеру, финансовый директор отвечает за цены проекта, а исполнительный директор помогает воплотить видение компании.
  • Роли. Теперь вам необходимо уточнить роли, необходимые для выполнения проекта. Примерами могут быть спонсор проекта, директор проекта и менеджер проекта. Вы должны уточнить обязанности каждого из них
  • Структура. Как только вы опишите функции, необходимые для выполнения проекта, вы можете описать цели устава проекта
Как составить устав проекта?


3 Руководствуйтесь конкретным подходом при выполнении проекта.
 Вы должны иметь четкое представление о том, что вам необходимо для выполнения проекта. Вы должны иметь четкий подход его внедрения.

  • План внедрения. Чтобы предоставить клиентам и акционерам уверенность в выполнении проекта, составьте план внедрения, указав стадии, виды деятельности и сроки, необходимые для его выполнения.
  • Главные аспекты. К тому же необходимо учесть и описать то, что жизненно необходимо для выполнения проекта. Главные аспекты проекта включают важные мероприятия для достижения результативности.
  • Конфигурации. Укажите конфигурации, от которых зависит проект. Это определяется действиями, которые необходимо предпринять при выполнении проекта.
  • План ресурсов. Составьте план, суммирующий вклады в проект, к примеру, рабочую силу, оборудование и материалы. Затем просчитайте бюджет проекта.
Как составить устав проекта?

4 Укажите опасности и проблемные участки. Последнее, что вам необходимо сделать, это указать опасности, проблемы и ограничения, связанные с проектом.

Скачайте пример устава проекта


1 Вы можете сделать это на сайте:
http://tools.adaptivebms.com/

Источник : wikihow.com

Случайные новости

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

Свежие новости